2022年雙十一正式收官，根據(jù)天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年雙十一交易規(guī)模與去年持平，但今年天貓并未對外公布具體數(shù)字，下面大家就和小編一起了解一下天貓稱雙11交易規(guī)模與去年持平，2022年雙十一銷售額多少個億。

天貓稱雙11交易規(guī)模與去年持平

11月12日零點，第14屆天貓雙11收官，天貓表示，今年雙11穩(wěn)中向好，交易規(guī)模與去年持平。一句簡單的概括，代替了過去每年都會對外披露的關(guān)鍵數(shù)字，去年天貓雙11總交易額為5403億，今年也是阿里歷史上首次未公布該數(shù)字。

這一決定早有跡象，在11月11日下午舉行的媒體溝通會上，天貓方面開場就主動提到了變化：過去的GMV大屏幕不見了，屏幕上取而代之的是今年最重要的數(shù)字：1，今年天貓雙十一要“多做一點”，呈現(xiàn)更多暖意、善意、綠意。

當成長到如此體量，GMV數(shù)字對阿里不再重要，而是要對外講更多的社會價值創(chuàng)造。

在2009年淘寶舉辦的首屆雙11上，僅有27個品牌參與促銷活動。淘寶天貓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運營中心總裁楊光在溝通會上表示，今年是規(guī)模最大、覆蓋最廣的一次雙11。有29萬品牌、數(shù)百萬中小商家、主播報名，超過2100萬商品參與雙11。開售第一個小時，102個品牌成交額過億元，其中國貨品牌超過一半。

淘寶直播在今年雙11前夕迎來了新的發(fā)展，羅永浩、遙望科技入淘，出現(xiàn)了大量中腰部商家，過億直播間比去年翻了一番。楊光也對外披露了直播交易額的增長情況，截至11月10日，新主播預(yù)售引導(dǎo)成交同比增長近684%，腰部主播預(yù)售引導(dǎo)成交同比增長365％、直播機構(gòu)預(yù)售引導(dǎo)成交同比增長165%。

新消費習慣帶來新品類，運動、珠寶、寵物、潮玩成為增長迅速的“新四大金剛”行業(yè)。截至11月10日，今年天貓雙11還跑出了148個成交額增長超100%的趨勢品類。在新四大金剛行業(yè)，過去一年就誕生了超過400個細分葉子類目，有358個品牌銷售額破億，3434個品牌銷售額破千萬。

“我們深切感受到消費的韌性和活力，也能看到一些新的消費趨勢正在不斷涌現(xiàn)。”吹雪稱。

在媒體溝通會上，菜鳥CEO萬霖對外披露，截至11日中午12點，菜鳥在天貓雙11提供的確定性的送貨上門包裹量已經(jīng)超過了1.2億件。

14年時間，天貓雙11從如何送的更多，轉(zhuǎn)向如何送的更快、更好、更全球。萬霖表示，今年雙11支付到簽收的時效提高了3個小時，發(fā)貨到簽收提高了5個小時。

阿里CTO程立則用了一個比喻，來形容雙11的常態(tài)化。“此前的雙11像對撞機，用短時創(chuàng)造非常大的壓強，而今年的感覺更像是望遠鏡，其中我們能看到未來的消費，場景與創(chuàng)新。”

在媒體溝通會的最后，阿里巴巴國內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊總裁戴珊也現(xiàn)身，肯定了今年雙11的成果。在不確定性中尋找確定性，幫助商家實現(xiàn)增長，是戴珊此前說過最重要的工作。“通過今年天貓雙11，我們看到了中國市場的巨大內(nèi)需潛力和消費活力，中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)韌性。這讓我們有信心更好地服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。”戴珊也為今年雙11定調(diào)。

在戴珊接管淘寶天貓融合以來的第一年，集團從過去追求GMV的增長，轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量增長”，過去一段時間，阿里管理層反復(fù)提到存量電商競爭的概念，戴珊今年雙11從提高用戶體驗入手，入購物車擴容、拍立淘等各種細節(jié)的變化，也是從增量到重視存量的體現(xiàn)。

今年年中，新冠疫情復(fù)發(fā)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷與消費信心疲軟，對消費市場產(chǎn)生沖擊。作為新消費品牌的代表，三頓半創(chuàng)始人吳駿表示，今年品牌一個很重要的變化是，從從新消費到價值消費。

過去，新是品牌的增長利器。“但新是有保鮮期的，并非能一直持續(xù)。當濾鏡退去后，消費變得理性客觀，現(xiàn)在用戶拿著放大鏡消費，關(guān)注價格這些客觀標準的動作。”吳駿強調(diào)，當流量的紅利逐漸消退，品牌也要提高自身價值，濾鏡消費過去后，要從產(chǎn)品交付的全流程、全觸點關(guān)注用戶體驗，才能贏得用戶肯定。

事實上，雙11本就不應(yīng)該被GMV數(shù)字賦予過多意義，而是應(yīng)回歸交易本質(zhì)，幫助消費者理性消費。

消失的GMV

2009年，在現(xiàn)任阿里巴巴CEO張勇的策劃下，第一屆“雙十一”應(yīng)運而生，彼時僅有27個品牌參與活動，但卻在短短一天創(chuàng)造了5200萬元的成交額，幾乎是日常交易的十倍。

隨后互聯(lián)網(wǎng)電商日趨成熟，“雙十一”的成交額也以夸張的速度前進，次年便達到了9.36億元，2012年突破百億元，2016年突破千億元，去年更是達到了5403億元，但這個數(shù)字在今年戛然而止。

對于此次“雙十一”，天貓并未披露今年具體的交易數(shù)據(jù)，只是表示：“今年‘天貓雙11’穩(wěn)中向好，交易規(guī)模與去年持平。”

國內(nèi)電商的另一極京東也留有默契，同樣避而不談成交額，在戰(zhàn)報中也只提及“截至11月11日晚23:59，2022年‘京東11.11全球熱愛季’超越行業(yè)增速，創(chuàng)造了新的紀錄，與此同時，零售購物用戶數(shù)也再創(chuàng)佳績。”

對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析認為，由于電商的規(guī)模已經(jīng)很大了，那么“雙十一”的增長難免承壓。其次，在目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及國際宏觀形勢下，中國的經(jīng)濟發(fā)展也面臨著較大的增長壓力。兩相結(jié)合，作為一次已經(jīng)接近萬億規(guī)模的零售業(yè)大促，商家和平臺的訴求更多還是追求有質(zhì)量的增長，也就是盈利性更好地增長。

從歷年的成交額來看，“天貓雙十一”的成交額增速逐年放緩，去年同比增長更是只有8.5%，全網(wǎng)的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)相同趨勢，之所以2020年有激增，也是因為天貓延長了活動周期，計入了11月1日至11月11日間的成交額。

近幾年全網(wǎng)購物節(jié)交易額

不過盡管今年電商平臺官方未披露數(shù)據(jù)，第三方數(shù)據(jù)平臺星圖數(shù)據(jù)顯示，11月1日當日全網(wǎng)的銷售總金額為3095.97億元。

電商分析師李成東指出，由于疫情原因，消費者的消費意愿普遍較低，此外，部分城市的發(fā)貨與收貨受到影響，從而導(dǎo)致了商家對投訴以及庫存積壓的擔心，減少了參與活動的動力。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，1～9月份，社會消費品零售總額320305億元，同比增長0.7%。國家統(tǒng)計局貿(mào)易外經(jīng)司司長董禮華表示，前三季度，消費市場韌性顯現(xiàn)，市場銷售規(guī)模保持擴大，消費升級持續(xù)推進，新型消費穩(wěn)定增長。但也要看到，疫情對消費市場產(chǎn)生一定影響，餐飲企業(yè)和小微商貿(mào)企業(yè)恢復(fù)程度較低，消費市場恢復(fù)基礎(chǔ)仍需鞏固。

未來去往何處

消費大盤仍待恢復(fù)，但阿里等傳統(tǒng)電商平臺在國內(nèi)的用戶數(shù)量幾乎見頂。

2022財年，阿里的全球年度活躍消費者達13.1億，其中中國市場消費者突破10億，海外市場消費者達3.05億，但在隨后2023年的第一份財報中，阿里則完全沒有公布消費者數(shù)量的變化。

GMV、MAU、UV，這些電商平臺趨之若鶩的概念，在今年的“雙十一”中難見蹤影，取而代之的是新的故事。

11月11日晚間，阿里巴巴國內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊總裁戴珊表示，“通過今年‘天貓雙11’，我們看到了中國市場的巨大內(nèi)需潛力和消費活力，中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)韌性。這讓我們有信心更好地服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。”

京東也同樣提及了“實體經(jīng)濟”一詞，京東零售CEO辛利軍表示，“每一個實體經(jīng)濟的參與者都了不起，京東作為實體經(jīng)濟的一員，會攜手每一個伙伴穩(wěn)中求進，在建設(shè)更加了不起的實體經(jīng)濟中貢獻最大的力量。”

圍繞“實體經(jīng)濟”，兩家公司的論證也有相似之處，一方面強調(diào)提升消費者的購物體驗，另一方面強調(diào)平臺對于商家以及行業(yè)的賦能。

阿里指出，天貓依舊是品牌和中小商家尋求生意確定性的首選陣地。截至11月11日零點，已出現(xiàn)超2000個千萬級單品、超25000個百萬級單品。此外，中小企業(yè)云集的多條產(chǎn)業(yè)帶整體成交實現(xiàn)三位數(shù)增長。京東的發(fā)文中也著重提及了京東利用供應(yīng)鏈等優(yōu)勢帶動農(nóng)業(yè)、制造業(yè)以及線下門店獲得增長，并提出了“以實助實”的概念，“實體”兩字更是在文章中出現(xiàn)了19次。

莊帥認為，“目前電商平臺更看重用戶活躍度商家的粘性以及盈利性，平衡用戶的需求和商家的獲利訴求。另外就是尋求創(chuàng)新品類和模式創(chuàng)新，以及技術(shù)對未來商業(yè)競爭格局的影響。”

新電商方面，抖音快手依靠內(nèi)容與流量，同樣來勢洶洶。

抖音發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，10月31日至11月11日，抖音電商內(nèi)參與雙11活動的商家數(shù)量同比增長了86%，直播帶貨總時長累計達3821萬小時，7667個直播間銷售額超過百萬元。

快手的數(shù)據(jù)顯示，今年116期間（10月20日-11月11日），電商短視頻訂單量同比去年增長超515%。買家數(shù)同比去年增長超40%，搜索訂單量同比去年增長超70%。

國泰君安的研報指出，電商的競爭不僅僅是爭奪消費者的錢包份額，更是在爭奪商家有限的營銷預(yù)算；反壟斷與開放二選一后的線上零售與廣告格局正經(jīng)歷新一輪洗牌，在消費大盤低迷的背景下，品牌商家有限的營銷預(yù)算約束正告別過去的高度集中，而迅速分散撒向各大平臺。

在今年的“雙十一”之中，GMV“隱入塵煙”，實體經(jīng)濟浮出水面，電商平臺的定位已逐漸發(fā)生改變，不似以往只是商業(yè)活力的聚集之所，同時還是民生與產(chǎn)業(yè)得以運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，至于未來究竟是傳統(tǒng)電商革新存續(xù)，還是新的挑戰(zhàn)者掀起風浪，或許待到“雙十一”消失后才能見分曉。