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特斯拉召回超40萬輛電動汽車

作者:生活日常 來源:網絡 日期:2022/12/13 20:06:34 人氣:8 加入收藏 標簽:汽車 電動 召回 車輛

12月1日,特斯拉宣布召回40萬輛電動汽車,包括142277輛國產Model 3電動汽車和292855輛國產Model Y電動汽車,下面大家就和小編一起了解一下特斯拉召回超40萬輛電動汽車,特斯拉為什么賣得那么火。

特斯拉召回超40萬輛電動汽車

12月1日,國家市場監(jiān)督管理總局網站公布,特斯拉(上海)有限公司召回生產日期在2020年12月27日至2022年11月7日期間的部分國產Model 3電動汽車,共計142277輛;召回生產日期在2021年1月1日至2022年11月11日期間的部分國產Model Y電動汽車,共計292855輛。

本次召回范圍內的部分車輛在從駐車狀態(tài)喚醒過程中,車輛示廓燈的軟件在初始化內部參數(shù)時可能會發(fā)生錯誤,導致車輛后部一側或兩側的示廓燈無法點亮。在黑暗環(huán)境下偶發(fā)性示廓燈不亮會降低車輛的可見度,極端情況下會增加車輛發(fā)生碰撞事故的風險,存在安全隱患。

特斯拉(上海)有限公司將通過汽車遠程升級(OTA)技術,為召回范圍內的車輛免費升級至 2022.40或更高版本軟件,用戶無須到店即可完成軟件升級。對于無法通過汽車遠程升級(OTA)技術實施召回的車輛,特斯拉(上海)有限公司將通過特斯拉服務中心聯(lián)系相關用戶,為車輛免費升級軟件,以消除安全隱患。

此外,11月25日,特斯拉汽車(北京)有限公司及特斯拉(上海)有限公司就已召回過部分進口Model S、Model X、Model 3電動汽車和部分國產Model 3電動汽車,總計超八萬輛。

特斯拉為什么賣得那么火

原因之一,它確定了自己的核心定位,即電動車本身不是定位,很酷的跑車才是定位。這一點非常重要。用戶一定想買一輛很酷的車,而不是要買一輛電動車或者是汽油車或者柴油車。反向思考,我不是為了做一輛電動車,而是為了做一輛讓大家都能接觸的、很酷的車。

它怎么做出酷呢?第一個要素就是超跑。特斯拉目前在售的這款汽車百公里加速只要4.2秒。這是什么概念?我對百公里加速比較有研究。作為一個喜歡車的人,在這個指標上我非常糾結。喜歡車的人對超跑的感覺非常渴望,尤其一踩油門的加速感,比飛機起飛的推背感還要強烈。

除了那種中看不中用的跑車之外,兩百萬以下就沒有百公里加速在6秒之內的車,而特斯拉只需要4.2秒。據(jù)我所知,4秒以內是超超級跑車,5秒以內是算超跑。5秒以內在國內基本上兩百萬以上或者一百五十萬以上的車。特斯拉卻能夠做到4.2秒,在美國的售價也就十萬美金,差不多六十多萬人民幣,相對超跑而言已經非常便宜了。

電動機最大的好處是什么?就是踩了油門就走,不需要掛擋,不需要換擋,一腳踩下去,那個電流就上去了,加速特別快。特斯拉把電機的這一點發(fā)揮到了極致。

第二個要素是純電動。特斯拉解決了幾個關鍵問題,就是充電。怎么解決呢?首先,特斯拉充電最快只需要四個半小時就充滿,而且續(xù)航能夠達到四百多公里,已經很高了,相當于加滿一箱油。

其次,普通家用電就能充電。我記得12小時充滿60%,同時也在推動停車場在各個地方開展這種業(yè)務,用市電經過一定變壓就能使用。

此外,特斯拉還積極推動與其他公司合作,在全美各地建設充電服務以及在各個停車場增設上述充電樁。這樣特斯拉只要開出去,到了停車場就可以充電。

更為極致的是,他們把幾千塊電池做到了汽車底盤上。這個設計極大地釋放了汽車空間。乘客可以直接把行李放在車前引擎蓋下,車的后備箱除了儲物還專門配備了兩個兒童座椅,加上五個成年人,一輛超跑可以容納七個人,不得不讓人心動。

特斯拉成功的原因之二在于極簡化的設計。他們公司的人跟我說,特斯拉是拿蘋果的思想設計這輛汽車,也就是極簡化的設計,每個體驗點上都做到極致。

其中一個體驗點就是車門把手為自動伸縮感應,當鑰匙接近時會自動從收起的狀態(tài)打開,這個很小的細節(jié)讓我感覺很有成就感。而目前,所有汽車門要么內嵌,要么外拉,但特斯拉的車門把手是嵌在里面的,合的很嚴,當你走過去,它知道你來了,就會自動翻起來,這個感覺真是太爽了。

最值得稱道的是車內的整個中控板,幾乎取消了所有的物理按鍵,汽車的功能按鍵如:音量、空調、導航等都在十七寸的液晶屏上操作完成。并且,通過一個3G卡就能實現(xiàn)互聯(lián)網體驗。所以,當你聽說過這輛概念車,然后再坐進駕駛室,基本就不愿離開了。

特斯拉成功的原因之三就是直銷模式。特斯拉取消傳統(tǒng)的4S店。這點跟小米很像,或者小米跟它很像。大家知道以前沒有4S店,怎么賣車?誰可能買這輛車?坐都沒坐過。現(xiàn)在都是發(fā)短信讓你試駕一下,你覺得駕的好了才買,而特斯拉就敢于取消經銷網絡。它只有體驗店,只用訂單模式。有一些人都訂了快一年了,還沒拿到車。

除了以上三點之外,我們再反推一下:難道特斯拉的成功就是因為它是一輛電動車嗎?真的不是。準確地說,它是一輛超酷的、超跑的、又很實用的、時尚便宜的、至少不貴的汽車。所以,真正弄清楚用戶的需求非常重要,用戶一定不會為一個所謂的“電動”概念買單。

特斯拉在用不一樣的互聯(lián)網思維做汽車。它在很多地方做出了顛覆,包括強實用性、極致的細節(jié)以及營銷方式的獨辟蹊徑。一旦確立好這些點之后,它的所有技術都圍繞這個方向打。等傳統(tǒng)汽車廠商反應過來時,已經來不及了。

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