西湖美景無人不知，而西湖的小商亭身價(jià)不菲，知道的人恐怕就不多了。5月14日，西湖白堤斷橋附近一處賣支裝水、零食和旅游紀(jì)念品的4.5平方米小商亭，租賃權(quán)對外拍賣。據(jù)報(bào)道，白堤上原有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租約已到期，通過阿里拍賣平臺是為了讓更多有意向的投資者參與。根據(jù)第三方評估，該商亭首年租金起拍價(jià)為190萬元，經(jīng)歷了68次競價(jià)，首年租金最終成交價(jià)為284萬元，溢價(jià)近50%，折合下來日租金達(dá)7780元。

這樣的拍賣結(jié)果讓網(wǎng)友大受震撼，懷疑如此高的租金，商亭能盈利嗎？而實(shí)際上，旅游景點(diǎn)或重大商業(yè)活動熱門攤位拍出天價(jià)，并不罕見。廣州一年一度的迎春花市，2018年高峰時“標(biāo)王”曾拍出71.8萬元高價(jià)，對應(yīng)的營業(yè)時間僅3天。今年2月河南周口市淮陽區(qū)2023年太昊陵朝祖會的攤位拍賣會上，一個11平方米、使用期只有33天的“黃金攤位”，拍出41萬元高價(jià)。據(jù)攤主反映，半月就能回本。賣啥能賣那么多錢？淮陽當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)壓縮饃，一元一個，最高峰每天能賣七八萬個。天價(jià)攤位回本，全靠“跑量”。今年五一黃金周，杭州5天接待外地游客630多萬人，以西湖的名聲和“引流”能力，回本應(yīng)該不是問題。

競拍結(jié)果價(jià)高者得，公平競爭反映市場規(guī)律，后疫情時代旅業(yè)復(fù)蘇，以不菲價(jià)格拍下白堤商亭，商家掏的是真金白銀，精打細(xì)算，不會做虧本生意。當(dāng)然，做生意自然有風(fēng)險(xiǎn)，就算虧損也不出奇，商家必有心理準(zhǔn)備。什么叫“企業(yè)家精神”？這就是企業(yè)家精神。當(dāng)然，也有部分游客抱怨，西湖邊礦泉水賣5塊，飲料賣10塊，比一般價(jià)格貴了不少。但大部分有出行經(jīng)驗(yàn)的人，好像默認(rèn)了景區(qū)價(jià)格就是比其他地方貴一些。對價(jià)格敏感的游客會退一步——如果接受不了，那么自己帶水也是一種選擇。

對于“景區(qū)的東西就是貴”這件事，我的想法是這樣，最基本的一條，是價(jià)格離價(jià)值（成本）不能太遠(yuǎn)。比如泰山山頂賣礦泉水，考慮到運(yùn)輸成本高，貴點(diǎn)我能接受。假如是道路條件良好的景區(qū)，或者本來就向公眾免費(fèi)開放的市內(nèi)景點(diǎn)，坐地起價(jià)我認(rèn)為就有問題。原因不外乎，這些景點(diǎn)本來就是公共空間，假如人為設(shè)立市場準(zhǔn)入門檻，把公共資源變成稀缺資源待價(jià)而沽，這就有違平等理念。

當(dāng)然，旅游景點(diǎn)一味追求擴(kuò)大供給降低價(jià)格可能也有問題。西湖白堤如果五米一店、十米一檔，充分競爭，消費(fèi)價(jià)格一定能下來，但顯然不利于游客游覽，畢竟游客來西湖并不是為了喝便宜的支裝水、吃便宜的烤腸。在這個意義上，以高價(jià)格設(shè)置“門檻”，一來公平起見，二來也是為了避免景區(qū)過度商業(yè)化。另一種思路是在景點(diǎn)設(shè)置公益性質(zhì)的市民驛站，平價(jià)出售商品，提供公共服務(wù)，相當(dāng)于把財(cái)政補(bǔ)貼給游客。關(guān)鍵是如何在由買斷造成的“壟斷”與放開造成的過度“商業(yè)化”之間取得平衡。我的建議是，能否在白堤商亭旁引入自動販賣機(jī)，形成一定的“競爭”？這是不是比“獨(dú)家生意”更能提升游客體驗(yàn)，讓西湖增色？