在精細化管控實踐中，機場動力將“精細化管理”的思路貫穿于能源生產、輸送的全過程，科學調配使用企業資源，嚴謹精細地指導生產，以實現各項能源系統一體化、全局化運營來有效提升能源利用率，在滿足用戶需求的同時優化運行、降低能耗，從而為企業帶來最豐厚的效益，由此實現對于“價值制造”的優化。

青海機場有限公司精細化管理標語：

1、業務流程專業化，崗位工作手冊化。

2、天下大事，必作于細。

3、事事有人管，時時有人管，處處有人管。

4、點滴之中求和諧，細微之處見品味。

5、精細化道路成就企業未來夢想。

6、周周有目標，班班有人盯，件件有落實，人人有責任。

7、零庫存、零浪費、零缺陷、零故障、零停滯。

8、精心是態度，精細是過程，精品是成果。

9、滴水藏大海，細節鑄成就。

10、每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工作都是精品。

11、凡事“100-1=0”。

12、把小事做細，把細事做透。

13、讓精細化管理成為一種自覺的習慣。

14、人人都管理，處處有管理，事事見管理。

15、天下大事必作于細，天下難事必成于易。

16、目標層層分解要落實，工作日清日結要用心，管理盡職盡責要做細。

17、以下選項為單選

18、在崗一分鐘，精細六十秒。

19、流程細，操作精；指標細，控制精。

20、精在過程，細在人為。

21、安全第一在心、 嚴格檢查當頭、文明執勤牢記、熱情服務遵循、團結協作永恒

22、推動精細化管理，實現最佳工作效能。

23、降低運行成本，優化管理流程，推動精細進程。