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正能量的十二個小故事

正能量小故事十二個正能量小故事一、《鞋帶》一個表演大師上臺前，徒弟告訴他鞋帶松了。師父點點頭表示感謝，蹲下來仔細系好。徒弟一轉(zhuǎn)身，蹲下來解鞋帶。一個旁觀者看到這一切，不解地問：“師傅，你怎么又把鞋帶解開了？大師回答道：“因為我演的是一個疲憊的旅行者，他的鞋帶在長途跋涉后松開了，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)出他的疲憊和憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的門徒呢？”“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，熱情地告訴我一定要保護好他的熱情，給他及時的鼓勵。至于我為什么要解開鞋帶，以后會有更多機會教他表演，下次再說吧。“感悟：人一次只能做一件事。知道重點才是真才實學。正能量小故事2。《要求》三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們每人一個要求。美國人喜歡抽雪茄，所以他們要了三箱雪茄。法國人最浪漫，希望有美女陪伴。猶太人說他想要一部電話與外界聯(lián)系。三年后，第一個美國人沖了出來，嘴里和鼻孔里塞滿了雪茄，喊著：“給我火，給我火！原來他忘了開火。“后來法國人出來了。只見他手里拿著一個孩子，一個美女手里抱著一個孩子，肚子里還有第三個。最后，猶太人出來了。他緊緊地握著典獄長的手說：“這三年來，我每天都在和外界接觸。我的生意不但沒有停止，反而增長了200%。為了表達我的感激之情，我要送你一個老撾金幣！“感悟：什么樣的選擇決定什么樣的人生。今天的生活是由我們?nèi)昵暗倪x擇決定的，今天的選擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀儜撨x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，以便更好地創(chuàng)造我們自己的未來。正能量小故事三。五歲的漢克和他的父母和哥哥一起去森林里工作。突然下起雨來，但他們只帶了一件雨披。爸爸把雨披給了媽媽，媽媽把雨披給了哥哥，哥哥又把雨披給了漢克。漢克問：“為什么我爸給我媽，我媽給我哥，我哥給我？"我爸爸回答，"因為我爸爸比我媽媽強，我媽媽比我哥哥強，我哥哥比你強。我們都會保護弱者。”漢克環(huán)顧四周，跑去打開雨披擋住一朵在風雨中搖曳的嬌嫩的花。這個故事告訴我們，真正的強者，不一定是他有多厲害，多有錢，而是他對別人有多幫助。責任可以讓事情圓滿，愛可以讓事情美好。正能量小故事四。《責任》?以前七個人住在一起，每天分一大桶粥。麻煩的是，每天粥都不夠。起初，他們抽簽決定誰來分粥，每天一份。所以每個星期，他們只有一整天，也就是分享粥的那一天。后來，他們開始選舉一個道德高尚的人來分享粥。權(quán)力會導致傅戰(zhàn)敗，大家都想盡辦法討好他，賄賂他，把整個小集團搞得烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人粥委和四人選委，互相攻擊，扯皮，粥全涼在嘴里。最后我想出一個辦法：輪流分粥，但是分粥的人要等其他人都把最后一碗挑出來。為了不吃到最少的東西，每個人都試圖得到平均的份額。就算不平，他們也只能認了。讓我們開心點，善良點，日子會好起來的。同樣的七個人，不同的分配制度，會有不同的風氣。所以，如果一個單位有不良的工作習慣，那一定是機制問題。一定不是完全的公平公開，沒有嚴格的對勤奮的獎勵和對懶惰的懲罰。如何制定這樣的制度，是每個領導都需要考慮的問題。

正能量小故事V. 《分粥》父子倆路過一家五星級酒店門口，看到一輛非常豪華的進口車。兒子不屑地對父親說：騎這種車的人，肚子里肯定沒學問！父親輕描淡寫的回答：說這種話的人口袋里肯定沒錢。你對事物的看法是否也反映了你的真實態(tài)度？正能量小故事VI。《看法》?乞丐：你能給我一百美元嗎？路人：我只有八十塊錢。乞丐：那你就欠我一個正能量的小故事美元！感悟：有些人總覺得上天虧欠了他。他們總覺得上帝給的不夠多，不夠好。貪婪已經(jīng)取代了感激。正能量小故事七。《欠著》魯人善編草鞋，其妻善編白綾。他想搬到岳去。有個朋友對他說：“你去岳，就窮了。”“為什么？”“草鞋是用來走路的，但越南人習慣赤腳走路；白絲用來做帽子，但越南人習慣留長發(fā)。發(fā)揮你的優(yōu)勢，去那些不能被利用的地方。有沒有可能讓自己不窮？”經(jīng)驗：一個人要想充分發(fā)揮自己的專長，就必須適應社會環(huán)境的需要。如果脫離了社會環(huán)境的需要，它的專長就失去了價值。所以要根據(jù)社會的需求來決定自己的行動，發(fā)揮自己的特長。正能量小故事八。《所長無用》?晚飯后，母親和女兒一起洗碗，而父親和兒子在客廳看電視。突然，廚房里傳來打碎盤子的聲音，然后是一片寂靜。兒子看著父親說，一定是媽媽弄壞的。你怎么知道她沒有發(fā)誓。感受：我們習慣了用不同的標準去評判別人和自己，以至于經(jīng)常會嚴厲的指責別人，寬容的對待自己。正能量小故事九。《習慣標準》有一個奧巴桑人在一家珠寶店看到了兩只一模一樣的手鐲。一款售價550元，另一款僅售250元。她高興得立刻買了一個250元的手鐲，得意洋洋地走出了商店。出門前，我聽到里面的店員悄悄對另一個店員說：你看，這招屢試不爽。感受：誘惑就像誘餌一樣，很容易讓很多人露出貪婪的本性，但往往也是被騙的開始。正能量小故事10。《手環(huán)》有一天，市動物園發(fā)現(xiàn)一只袋鼠從籠子里跑出來，于是開會討論，一致認為籠子的高度太低了。所以他們決定把籠子的高度從原來的10米提高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還在外面跑，于是決定再次把高度提高到30米。沒想到第二天看到外面全是袋鼠在跑，管理員很緊張，決定把籠子的高度提高到100米。一天，長頸鹿和袋鼠在聊天。“你覺得這些人會繼續(xù)養(yǎng)你的籠子嗎？”問長頸鹿。“這很難說。袋鼠說：“如果他們一直忘記關(guān)門！“感覺：每件事都有它的終點，它的重要性，它的緊迫性。關(guān)門是目的，加高籠子是目的，放棄目的追求目的，當然是不相干的。馬鞭馬鞭正能量小故事11。一個客人到別人家做客，看到主人家爐子上的煙囪是直的，旁邊有很多木頭。客人告訴主人，要把煙囪弄彎，把木頭搬走，否則將來可能會發(fā)生火災。主持人沒有任何表示。很快，主人的房子著火了，鄰居們趕緊去滅火。最后火被撲滅了，于是主人煮羊宰牛，招待鄰居，獎勵他們對救火的貢獻。然而，他沒有問建議他移除木材和更換煙囪的人。有人對主持人說：‘你要是聽了那位老師的話，今天就不用準備酒席了，也沒有火災損失。現(xiàn)在你的工作會得到回報。給你提建議的人沒有被感謝，滅火的人是客人。真是奇怪！”主人恍然大悟，急忙邀請給過建議的客人喝一杯。

管理經(jīng)驗：一般認為，能夠處理或解決企業(yè)管理過程中各種難題的人是優(yōu)秀的管理者。其實這是有待商榷的。俗話說‘預防重于治療’，防患于未然，不如防患于未然。從這個角度來說，企業(yè)問題的預防者其實比企業(yè)問題的解決者更好？馬鞭正能量小故事十二。鸚鵡一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡的門頭上寫著：這只鸚鵡懂兩種語言，價格兩百元。另一只鸚鵡在前面簽名：這只鸚鵡會說四種語言，價格400元。我應該買哪一個？兩者都色彩鮮艷，非常靈活可愛。那人轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn)，拿不定主意。突然發(fā)現(xiàn)一只掉了牙的鸚鵡，皮毛暗淡凌亂，標價800元。那人趕緊給老板打電話：這只鸚鵡會說八種語言嗎？店主：沒有。這個人很奇怪：那為什么這個又老又丑又無能的人值這么多錢？店主：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。這個故事告訴我們，真正的領導者不一定能力很強。只要懂得信任，懂得放權(quán)，懂得珍惜，就能凝聚起比自己更強大的力量，從而提升自己的價值。相反，很多能力非常強的人，過于完美主義，事必躬親，不如自己。最終，他們只能成為最優(yōu)秀的研究人員和銷售代表，而無法成為優(yōu)秀的領導者。活力

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