優(yōu)秀行政和財務人員評論總計60句
第一部分:財務人員優(yōu)秀員工的自我評價
回顧過去的一年，在公司領導和部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點開展工作，緊扣公司的各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。
一、費用和成本管理
1.規(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制庫存物資的合理儲備，減少資金占用。建立了領料制度，改變了原來從采購之日起就攤到某個部門核算的模糊成本，不管是否需要，不管那個部門用不用，也不管采購數(shù)量多少。
2.在原有基礎上，細化成本費用管理，加強運輸費用項目管理，分類核算每輛車實際消耗項目，真實反映每輛車當前運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二。基礎會計工作
(1)認真貫徹《會計法》，進一步指導財務人員加強財務基礎工作，規(guī)范會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有成本費用按部門、項目歸集分類，共同費用月末分攤結轉，體現(xiàn)部門效益。
(2)科萊公司的財務等級首次由國家金融部門評定。在沒有任何前期準備的情況下，我們突然接受了檢查，但長寧區(qū)財政局還是肯定了科萊公司的財務基礎管理。給科萊公司的財務等級評分，也是評估小組有史以來給一家公司的最高分。
(3)按規(guī)定時間編制公司及集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅收。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審計和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
(1)根據(jù)公司要求，監(jiān)督、審核分公司、網(wǎng)點的收入和成本，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑。在日常工作中，我們及時溝通，保持密切聯(lián)系，并注意對他們的工作提出一些指導性意見。我們與各分行、網(wǎng)點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務機關保持溝通和聯(lián)系，取得稅務機關的支持和指導。
(3)在緊張的工作之后，加強團隊建設，打造一支業(yè)務全面、積極性高的團隊。作為管理者，要充分觀察、使用、聚集和展示下屬的長處，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分意識到自己既是管理者，也是執(zhí)行者。想要帶好團隊，不僅要熟悉業(yè)務，還要負責具體的工作和業(yè)務。第一，你要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
第二部分:財務人員個人評價范文
在日復一日的財務工作中，我真的看到了很多財務管理上的弱點。作為財務部的主要負責領導，我有不可推卸的責任。
在工作中能遵紀守法，認真學習，刻苦鉆研，努力工作，以勤勉盡責的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮應有的作用，做出貢獻。通過學習政治理論，參加政治活動和各種競賽，在思想上行動上與黨中央保持高度一致。同時，大大提高了自己的政治思想素質和執(zhí)法水平，增強了廉潔自律、拒腐防變的能力，強化了執(zhí)法意識和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。
作為財務部的責任領導，我不僅是財務工作人員，還是財務管理制度的組織者。我有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。我要積極指導一線員工，取得最好的成績，幫助一線員工解決問題，發(fā)揮團隊的合作精神，向先進學習，趕超先進，超先進，開展行內競賽，發(fā)揮團隊的力量，共同努力。在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意，兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門分管領導滿意”，兩個放心是“讓集團公司領導放心，讓老板和各級領導放心”。
我很勤勞，肯吃苦，愿意付出。今年以來，由于場地整體搬遷和會計基礎的規(guī)范整頓，財務工作的力度和難度加大。除了完成報銷工作，我還負責科里的內勤工作和其他業(yè)務。為了保質保量完成所有任務，不計較個人得失，不談報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點。在工作中發(fā)揚甘于吃苦、樂于奉獻的精神，始終能夠埋頭苦干、盡職盡責。在完成報銷任務的同時，兼顧內部工作，做好預算，管好勞教押金，圓滿完成各項任務，起到了先進示范作用。
本人廉潔自律，樹立了勞動教養(yǎng)工作的人民警察和金融工作者的良好形象。作為xx系統(tǒng)的財務負責人，我有雙重身份。所以在平時的工作中，不僅要以一個xx勞動人民的標準要求自己，還要學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法，知法犯法。另要求會計人員加強會計職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度，秉公執(zhí)法，清正廉潔。
在今后的工作中，我會繼續(xù)總結和反思年初在責任領導會上說過的話:不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進步，與公司共同成長。
財務部是公司的關鍵部門，其對財務管理的內部要求應不斷提高。對外，要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。回顧過去的一年，在公司領導和部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點開展工作，緊扣公司的各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺點，我們將簡要回顧和總結我們的工作如下。
一、費用和成本管理
1.規(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制庫存物資的合理儲備，減少資金占用。建立了領料制度，改變了原來從采購之日起就攤到某個部門核算的模糊成本，不管是否需要，不管那個部門用不用，也不管采購數(shù)量多少。
2.在原有基礎上細化成本費用管理，加強運輸費用項目管理，分類核算每輛車實際消耗項目，真實反映每輛車當前運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二。基礎會計工作
(1)認真貫徹《會計法》，進一步指導財務人員加強財務基礎工作，規(guī)范會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有成本費用按部門、項目歸集分類，共同費用月末分攤結轉，體現(xiàn)部門效益。
(2)科萊公司的財務等級首次由國家金融部門評定。在沒有任何前期準備的情況下，我們突然接受了檢查，但長寧區(qū)財政局還是肯定了科萊公司的財務基礎管理。給科萊公司的財務等級評分，也是評估小組有史以來給一家公司的最高分。
(3)按規(guī)定時間編制公司及集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅收。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審計和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
(1)根據(jù)公司要求，對分公司和網(wǎng)點的收入和成本進行監(jiān)督和審核，并制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑。在日常工作中，我們及時溝通，保持密切聯(lián)系，并注意對他們的工作提出一些指導性意見。我們與各分行、網(wǎng)點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務機關保持溝通和聯(lián)系，取得稅務機關的支持和指導。
(3)在緊張的工作之后，加強團隊建設，打造一支業(yè)務全面、積極性高的團隊。作為管理者，要充分觀察、使用、聚集和展示下屬的長處，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分意識到自己既是管理者，也是執(zhí)行者。想要帶好團隊，不僅要熟悉業(yè)務，還要負責具體的工作和業(yè)務。第一，你要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一層樓。要以“細節(jié)”為出發(fā)點，一絲不茍，為每個崗位、每個部門的每一項具體業(yè)務建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務領域。通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理的“零”角，挖掘財務活動的潛在價值。
一、遵守規(guī)章制度，履行崗位職責。
做出納工作，能堅持“管錢管賬，兩人管柜臺，兩人管倉庫”的要求，做到“自覺、自律、自控”。每個營業(yè)日終，認真計算現(xiàn)金收入和登記簿上的付出金額，并與現(xiàn)金盤點核對，確保現(xiàn)金盤點簿與實際庫存現(xiàn)金和總賬余額一致，做到賬賬相符。能夠認真辦理人民幣大小票據(jù)和殘損幣的兌換業(yè)務，準確、整潔、干凈、捆扎牢固、整點蓋章清晰；能夠及時核對流水賬和現(xiàn)金收付登記簿。嚴格按照庫房保管制度，做好庫房的保管工作，做到鑰匙有人管，同進同出。
二、團結奮進，共同創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人，善待他人”一直是我待人接物的原則。在工作中，能團結同事，和睦相處，互相學習，互相促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同營造和諧的氛圍。同時要不斷定位，更新觀念，提高服務意識，提升服務水平。
第三，增強防范意識，落實“三防一保”。
安全。隨著工作越來越多，我可以不斷增強自己的安全防范意識。值班守倉期間，能嚴格按照“三防一保”要求，認真落實各項防范措施，熟記防盜、防搶防暴預案，熟練掌握和使用各種防范器材，做好“三門”反鎖檢查。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，預防設備性能是否完好，有異常情況可以現(xiàn)場處理，處理不了可以主動向上級匯報等。，從而時刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，確保值班庫管員24小時不失控，保護信用社財產(chǎn)安