90條房間評估意見摘錄
實習意見1:你院xxx學生于XXX時間來我單位XXX部門實習。實習期間,該同志總體表現良好,遵守學校的規章制度,服從分配和安排。謙虛、認真、好學、勤于經營。尊重老師和實習生。經過(多長時間)的學習、實踐、鍛煉,我能善于思考,舉一反三??偟膩碚f,經過實習期間的工作學習,學生基本完成了單位布置的任務,綜合素質有了很大的提高,從而達到了實習的目的。
實習意見二:xxx同學謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論與實踐的結合,將大學學到的課堂知識有效運用到實際工作中,認真聽取老同志的指導,虛心聽取他人提出的‘工作建議’。表現出強烈的求知欲,并能仔細觀察、親身體驗、獨立思考和綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
實習單位意見三:xxx勤奮好學,踏實肯干,虛心開朗。善于思考,能夠舉一反三。能夠將在學校學到的知識靈活運用到具體工作中,保質保量完成任務。同時,該生嚴格遵守我們公司的規章制度。實習期間從未出現過曠工、遲到、早退現象,與公司同事相處融洽。所有和他一起工作的員工都肯定了這個學生的表現。
實習單位意見4:XXX實習期間一直在倉庫綜合服務組工作,為期一年,主要從事物料收發工作。XX同學在工作期間一直很活躍,通過認真學習業務知識,在很短的時間內掌握了重點和技巧。他們在工作中合理的運用了,能夠主動向老員工學習,彌補自己的不足。他們在所負責的IQC物資配送業務中嚴格、認真、高效,贏得了部門的好評。順利完成實習任務。
實習單位意見5:實習期間,該生工作努力,勤奮好學,任勞任怨。工作中遇到不懂的事情,能虛心向有經驗的前輩請教,善于思考,舉一反三??梢蕴撔穆犎e人的工作建議。能夠將在學校學到的知識靈活運用到具體工作中,保質保量完成任務。同時,該生嚴格遵守我們公司的規章制度。實習期間從未出現過曠工、遲到、早退現象,與公司同事相處融洽。所有和他一起工作的員工都肯定了這個學生的表現。
實習單位意見6:XXX同學積極主動,態度端正。實習期間,她主動要求去各個部門學習,嘗試從多方面拓寬視野。她先后去了財務管理部、招標辦、計劃財務部、人力資源部、辦公室、法律事務部、設備管理部、法律事務辦公室等各大業務部門。她通過學習文字材料,與各部室工作人員交流,全面了解了我們單位各部門的主要職能和重點工作,也幫助完成了一些職權范圍內的行政事務。這種積極主動的工作態度贏得了大家的一致好評。
實習單位意見7:實習期間態度端正,學習踏實,工作認真,注重理論與實踐的結合,將大學所學的課堂知識有效運用到實際工作中,在我部重慶熱線實習期間創造性、建設性、獨立性地開展工作;本人吃苦耐勞,責任心強,注重團隊合作,取長補短,虛心好學,有一定的開拓創新精神,接受新事物快,涉及領域廣,在計算機通信領域不斷探索,有自己的想法和設想。
實習單位意見8:XXX同學在我部實習期間,態度端正,學習踏實,工作認真,注重理論與實踐的結合,將大學所學的課堂知識有效運用到實際工作中,在我部重慶熱線實習期間,創造性、建設性、獨立性地開展工作;本人吃苦耐勞,責任心強,注重團隊合作,取長補短,虛心好學,有一定的開拓創新精神,接受新事物快,涉及領域廣,在某一領域不斷探索,有自己的想法和設想。
1.良好的個人形象和修養,過硬的專業技能或業務水平,為公司利益不計個人得失,忠于職守,開拓進取,為公司員工樹立了良好的形象并起到了表率作用;為公司創造更好的企業或社會效益。
2.良好的個人形象和修養,優秀的專業技能或業務水平,為公司業務創造更多的機會和效益,受到公司客戶和合作企業的好評,為公司創造更好的企業或社會效益;有責任心,積極主動,服從整體安排,敬業,樂于助人,與同事相處融洽,有扎實的業務知識和過硬的業務水平,能帶動東區員工積極為同事工作,能勝任東區區域經理的工作;出色的工作,熟悉的業務,為我們樹立了榜樣。
3.工作認真負責,積極主動,服從統籌安排,愛崗敬業,業務知識扎實,業務水平過硬,與北區經理相處融洽,以身作則,能勝任北區經理工作;品行端正,工作踏實,行為規范,對所負責的區域有有效的引導,并有建設性的建議;高度敬業和杰出。
4.工作努力,服務態度非常好,讓經理在XXXXX沒有后顧之憂;積極主動,熱情周到,具有一定的領導能力,專業技能和業務水平過硬,業務水平不斷提高。關愛每一個何新人,是我們大家學習的榜樣;勝任本職工作,熱愛本職工作,樂于助人,與同事相處融洽,服從統籌安排,愛崗敬業,開拓進取,以身作則,為我們樹立了良好的形象。
5.工作熱情高;人品好,德行好,修養高,對客戶誠信;工作嚴謹,處處為公司著想,能夠虛心接受同事的建議并改正;學習速度快,深受大多數客戶歡迎。
6.工作態度好,業績突出。
7.優秀的專業技能和業務水平,為公司創造了良好的企業效益。
8.認真負責;工作認真負責,愛崗敬業,服從統籌安排,形象良好;愛崗敬業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事和睦相處,善于合作,率先垂范。
9.業務水平過硬,為公司創造了較好的企業效益,與同事相處融洽。
10.有責任心,積極主動,完全勝任工作,敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。
11.愛崗敬業,銳意進取,率先垂范。
12.勤奮務實,善于學習,敬業愛崗,注重個人成長;工作業績有較大進步,業績發展較快,或自身工作方法得到有效改進,從而在工作中取得較好成績;理解力強,能快速適應新崗位,并能在新的業務領域立即開展工作;能夠根據工作需要隨時調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,關注個人成長;能夠在業余時間專攻業務知識,提高工作能力;悟性高,努力,肯干,進步快,在新人中起到了表率作用。
13.這位同事今年工作進步很大,工作努力,業務知識扎實,業績發展很快,工作態度端正,遵守公司的規章制度,能夠積極完成公司的任務。
14.工作方法得到改進,工作正在取得進展。該員工做事踏實,對做人負責,能虛心接受市場投資經理的建議,對不足認真學習;在所負責的區域大力發展空白品種,在各個環節積極與管理者溝通;XX年,x個月進步極快;工作上兢兢業業,處處為公司考慮,不記個人得失。
15.努力工作,積極勤奮,進步很快。短時間內掌握工作要點,對內勤起到了示范作用。
16.勤奮工作,努力工作,認真負責,通過學習不斷提高自己的業務水平。關心同事是值得學習的。一個新社會做出這樣的努力是值得稱道的。
17.工作表現進步很大,悟性強,能很快適應新崗位,能根據工作需要隨時調整工作方法和端正態度,不斷反思自己,重視個人成長,能有效改進自己的工作方法,從而在工作中取得好成績。
為了提高各部門的工作績效,不斷提高員工的工作能力,在工作中取得實效,通過對員工在實際工作中的績效管理,使每個員工都清楚自己的職責和工作目標,以及完成部門賦予的工作目標等。,從而最終實現酒店的運營要求,使酒店達到最佳運營狀態。根據酒店現狀,行政人事部制定月度績效考核計劃,具體操作方法如下:
一、評估目的
通過績效管理,可以提高部門的工作績效和員工的工作能力,讓員工更好地履行職責,從而達到最佳的工作狀態,同時酒店也可以達到最佳的經營狀態。
第二,實施時間
從年、月、日開始實施。
三。評估對象:酒店全體員工。
四。評估方法
1.為了簡單有效地實施績效管理,酒店分三個層次進行績效考核,即基礎員工、基礎管理(領班、主管)和管理層(部門經理),考核比例為工資總額的30%。
2.員工的工作評價和工作績效評價分別為得分系數。
3.行政人事部門根據不同級別的績效結果設定統一的評價分值。在一個評估周期中,每個員工的績效評估結果將作為工作評估的結果,以獲得自己的分數。分值系數由兩部分組成,即固定分值100分和浮動分值20分。當員工當月表現非常好時,最高分為120分。
4.員工的獎懲與分數的變化直接對應;
5.每個月員工都會對自己這個月的工作表現進行評估,然后上一級領導會做出評估。基礎員工和基礎管理的評估結果將由部門經理簽字確認,然后提交人力資源部審核。
6.由于各部門的工作任務和特點不同,在工作技能、工作能力和工作效果的評價中,允許各部門增加具有部門特色的工作內容指標,但必須報行政人事部,經總經理批準,不得更改。
7.部門經理的考核由責任目標考核和管理目標考核兩部分組成(詳見部門經理績效考核表)。
動詞 (verb的縮寫)評估的時間和形式
績效評估應由酒店各級管理人員在每月20日前以書面形式進行。
不及物動詞結果的應用
1.考核結果作為評選當月優秀員工的依據;
2.評估標準是:
20分優秀,給予員工1: 1.2的績效工資獎勵(不超過部門總人數的10%);19-100分為優秀;對員工進行1: 1.1的績效工資獎勵(不超過部門總人數的12%);
90-90分不錯,員工會拿到100%的績效工資;
80分——80分為及格;員工將獲得80%的績效工資(不超過部門總人數的10%);80分以下為不及格,員工獲得70%的績效工資(不超過