會計師事務(wù)所工作格言86條

不到一年的時間，我們在xx的會計事務(wù)上取得了可喜的成績。在市里xx部門的大力支持下，我們的業(yè)務(wù)開展的很順利，公司的營業(yè)額穩(wěn)步上升?，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下:

一是取得可喜成績，穩(wěn)步邁出第一步。

我所自xx年開業(yè)以來，本著客觀獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信第一，誠信至上”的執(zhí)業(yè)理念，堅持以質(zhì)量求信譽，以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，開拓客戶，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，提高效率。在過去的兩個月里，我們做了11次審計，40次驗資和9次資產(chǎn)評估。在經(jīng)營過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了客戶的滿意和尊重，與客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我們贏得了良好的信譽和一定數(shù)量的客戶。

第二，建立科學(xué)的管理體系。

一流的事務(wù)所必須有一流的價值創(chuàng)造，價值創(chuàng)造來自一流的服務(wù)質(zhì)量。一流的服務(wù)質(zhì)量依賴于一流的員工，一流的員工依賴于一流的管理團(tuán)隊，一流的管理依賴于完善有效的制度保障。為了保證我們?nèi)粘Ｊ聞?wù)的正常運作，我們制定了一整套科學(xué)有效的管理制度:

1.全員聘用合同制。我們面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇。包括主任在內(nèi)的所有員工都采用雇傭合同制。

2.以總會計師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。所以以業(yè)務(wù)管理為主線，形成人事等方面的管理體系，實行總會計師負(fù)責(zé)制。副總會計師、部門主管、項目經(jīng)理、從業(yè)人員、普通員工等。明確各自的責(zé)任和義務(wù)，實行責(zé)、權(quán)、險相結(jié)合的崗位責(zé)任制。年終，稱職者留用，不稱職者調(diào)整或辭退。

3.工資和福利掛鉤?，F(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)是基本工資加效益工資?；竟べY根據(jù)我市最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合技術(shù)資格、工作年限、職務(wù)等因素劃分為若干檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。工資根據(jù)個人的能力和業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)提取，使個人的能力、業(yè)績和工作質(zhì)量與自己的收入直接掛鉤，從而極大地促進(jìn)了員工的積極性，同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力，從而在所內(nèi)形成了勤工儉學(xué)的良性循環(huán)，最終在保證我所實習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高了經(jīng)濟(jì)效益。我創(chuàng)業(yè)以來取得的成績就是一個證明。

4.全面的福利保險制度。為在xx事務(wù)所工作并簽訂合同的員工提供養(yǎng)老、醫(yī)療和意外保險。解除了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工的思想，增強(qiáng)了天元的凝聚力和號召力。營造了人員可進(jìn)可出、職位可高可低、工資可高可低、機(jī)構(gòu)可設(shè)獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰等激勵機(jī)制的動態(tài)激勵氛圍。它不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困。都是以社會效益為目標(biāo)，用一把尺子衡量素質(zhì)和能力的長短，用一個標(biāo)準(zhǔn)討論工作業(yè)績的高低。能者上，庸者下，為各類人才創(chuàng)造一個平等競爭、健康發(fā)展的環(huán)境。

第三，吸引人才，注重新老員工的培養(yǎng)。

審計質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技能。因此，我院在加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)監(jiān)管的同時，把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)的核心任務(wù)。

我院深知人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，自成立以來，一直以長遠(yuǎn)的眼光，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，面向社會公開招聘人才，不斷為事務(wù)所增添新鮮血液。我們在加強(qiáng)注冊教師隊伍的同時，也注重后備人才的培養(yǎng)。

作為知識密集型行業(yè)，注冊會計師的終身培訓(xùn)是行業(yè)的一個突出特點，后續(xù)的培訓(xùn)教育貫穿于每一個注冊會計師的整個職業(yè)生涯。事務(wù)所的日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)，從總助理、項目經(jīng)理到經(jīng)理，甚至到更高層的管理者，都是至關(guān)重要的。甚至可以說，員工的實踐過程是最基礎(chǔ)的培訓(xùn)課堂。因此，我院特別重視員工的培訓(xùn)，定期、系統(tǒng)地對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。

為了防止培訓(xùn)只是講課、做報告，或者成為可有可無的形式，也為了防止事務(wù)所的員工認(rèn)為培訓(xùn)是浪費資源、時間和精力。主任在百忙之中抽出時間親自動員全體人員，把培訓(xùn)作為一件大事來抓，使全所上下把學(xué)習(xí)的意識提高到一個新的高度。同時挑選企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)講課，每個總監(jiān)都在旁邊做補(bǔ)充指導(dǎo)。有問題可以隨時交流。整個教室完全開放，成為整個研究所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的平臺。無論是經(jīng)驗豐富的注冊會計師，還是一般的助理，大家都坐在一起，平等的互相學(xué)習(xí)。自成立以來，先后三次組織事務(wù)所全體員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了兩次專業(yè)技術(shù)公告。

四。建設(shè)“愛”的家園

1.xx從成立開始就打出了“xx之家”的旗號，xx說到做到。這里的每一位員工都感受到了滿滿的人文關(guān)懷和尊重，也就是情感上的鼓勵。這讓xx所的每一個員工，不管是不是股東，不管是注冊會計師還是總助理，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重和關(guān)懷，一種歸屬感油然而生。在生活方面，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動，讓員工覺得自己是集體的一員而不是單一的工作機(jī)器，讓他們深受感動，記憶猶新。有困難就幫忙，開心就慶祝。俗話說得好:欲望相同者勝。全方位的努力，心靈的溝通，讓研究所內(nèi)外合一，xx將所向披靡，所向披靡。

Xx還非常注重員工專業(yè)技能的提升，鼓勵大家學(xué)習(xí)，為沒有通過各種資格認(rèn)證的員工創(chuàng)造條件安心學(xué)習(xí)。這樣，員工不僅會得到足夠的學(xué)習(xí)時間，還會被相互理解所感動，讓員工在再次投入工作時，盡最大努力維護(hù)xx所的利益。歸根結(jié)底，忠誠創(chuàng)造忠誠，友誼形成友誼，信任產(chǎn)生信任，盡職促進(jìn)盡職。

動詞 （verb的縮寫）展望明天

1.誠信為本?？梢哉f，誠信是會計師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會和公眾的誠信。注冊會計師的信用是一種社會信用，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊會計師只有恪守職業(yè)道德，恪守誠信，以其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，獨立、客觀、公正地發(fā)表意見，出具的報告才有公信力，才能真正避免假賬。會計師事務(wù)所要自覺樹立誠信意識，提高職業(yè)道德，建立自律機(jī)制。

在xx，“誠信”不只是兩個字，“獨立、客觀、公證”也不只是一句口號。她已經(jīng)滲透到xx人的血液里了。昨天、今天、明天，“誠信”將是xx嚴(yán)格遵守的座右銘。

2.目前事務(wù)所的發(fā)展還存在很多困難，主要體現(xiàn)在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題上，但我們要有信心。我們應(yīng)該看到，中國的經(jīng)濟(jì)總量在不斷增加，國內(nèi)市場潛力巨大。事實上，我們的業(yè)務(wù)量在不斷增加，而且增長幅度很大；我們還應(yīng)該看到，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入，包括會計師事務(wù)所在內(nèi)的中介組織的工作空間可以不斷拓展。在新的一年里，我院將繼往開來，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，擴(kuò)大市場份額，努力把天元做大做強(qiáng)，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展穩(wěn)定，就一定能吸引到優(yōu)秀的人才。

在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持和研究所全體員工的共同努力下，我們一定會沿著良性軌道健康發(fā)展，我們的事業(yè)一定會走向繁榮。

不到一年的時間，我們在xx的會計事務(wù)上取得了可喜的成績。在市xx部門的大力支持下，我們各項業(yè)務(wù)發(fā)展順利，公司營業(yè)額穩(wěn)步增長?，F(xiàn)將XX年述職報告如下:

一是取得可喜成績，穩(wěn)步邁出第一步。

我所自xx年開業(yè)以來，本著客觀獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信第一，誠信至上”的執(zhí)業(yè)理念，堅持以質(zhì)量求信譽，以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，開拓客戶，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，提高效率。在過去的兩個月里，我們做了11次審計，40次驗資和9次資產(chǎn)評估。在經(jīng)營過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了客戶的滿意和尊重，與客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我們贏得了良好的信譽和一定數(shù)量的客戶。

第二，建立科學(xué)的管理體系。

一流的事務(wù)所必須有一流的價值創(chuàng)造，價值創(chuàng)造來自一流的服務(wù)質(zhì)量。一流的服務(wù)質(zhì)量依賴于一流的員工，一流的員工依賴于一流的管理團(tuán)隊，一流的管理依賴于完善有效的制度保障。為了保證我們?nèi)粘Ｊ聞?wù)的正常運作，我們制定了一整套科學(xué)有效的管理制度:

1.全員聘用合同制。我們面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇。包括主任在內(nèi)的所有員工都采用雇傭合同制。

2.以總會計師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。所以以業(yè)務(wù)管理為主線，形成人事等方面的管理體系，實行總會計師負(fù)責(zé)制。副總會計師、部門主管、項目經(jīng)理、從業(yè)人員、普通員工等。明確各自的責(zé)任和義務(wù)，實行責(zé)、權(quán)、險相結(jié)合的崗位責(zé)任制。年終，稱職者留用，不稱職者調(diào)整或辭退。

3.工資和福利掛鉤?，F(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)是基本工資加效益工資。基本工資根據(jù)我市最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合技術(shù)資格、工作年限、職務(wù)等因素劃分為若干檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。工資根據(jù)個人的能力和業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)提取，使個人的能力、業(yè)績和工作質(zhì)量與自己的收入直接掛鉤，從而極大地促進(jìn)了員工的積極性，同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力，從而在所內(nèi)形成了勤工儉學(xué)的良性循環(huán)，最終在保證我所實習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高了經(jīng)濟(jì)效益。我創(chuàng)業(yè)以來取得的成績就是一個證明。

4.全面的福利保險制度。為在xx事務(wù)所工作并簽訂合同的員工提供養(yǎng)老、醫(yī)療和意外保險。解除了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工的思想，增強(qiáng)了天元的凝聚力和號召力。營造了人員可進(jìn)可出、職位可高可低、工資可高可低、機(jī)構(gòu)可設(shè)獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰等激勵機(jī)制的動態(tài)激勵氛圍。它不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困。都是以社會效益為目標(biāo)，用一把尺子衡量素質(zhì)和能力的長短，用一個標(biāo)準(zhǔn)討論工作業(yè)績的高低。能者上，庸者下，為各類人才創(chuàng)造一個平等競爭、健康發(fā)展的環(huán)境。

第三，吸引人才，注重新老員工的培養(yǎng)。

審計質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技能。因此，我院在