本文轉自：人民網-四川頻道

歷史上的第一副春聯，是后蜀皇帝孟昶寫的“新年納余慶，嘉節號長春?！睆哪且院?，過年貼春聯的習俗逐漸流行起來。宋代詩人王安石在《元日》中，這樣記載當時人們過年貼春聯的盛況：“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符?！?/p>

這里說的桃符，就是代指春聯。一開始，春聯還不是寫在紅紙上，而是刻在桃木上。中國傳統文化認為，桃木有避邪的功能，所以古人在春節來臨時為了祝春求福，往往在大門上掛一對桃符。時間長了，就演變成了寫春聯、貼春聯的習俗。春聯一般會用對仗工整、平仄協調、字數相同、結構相同的語句，寄予人們對新一年的美好期盼和衷心愿望。

在四川中澤油田技術服務有限責任公司，也有一個關于春聯的傳統——每年新春臨近之時，各個職能部門、基層單位都會寫一副春聯，表達對公司的祝福和對來年工作的期望。大家的春聯各具特色，內容豐富、主題鮮明，既能切合當年生肖年的喜慶祥和氣氛，又能將自身部門職能職責融入其中。

勇創輝煌。中澤公司供圖

“扎根元壩，奮戰巴中，遠征贛鄱大地，打造油服鐵軍；立足西南，放眼全國，深耕油氣行業，鑄就中澤品牌。橫批：勇創輝煌。”這是中澤公司川東北工作部撰寫的新春對聯，得到了大家的廣泛好評。

川東北工作部作為公司在元壩氣田的前哨站，在2022年元壩氣田大檢修期間，近兩百位員工全過程參與了檢修工程。在近一個月的時間里，他們夜以繼日地奮戰在檢修工作現場，爭分奪秒地完成檢修任務。大大小小的設備旁，總能看見他們穿梭的身影。他們以不屈的意志克服疫情防控、高溫限電等困難，晝夜奮戰、爭分奪秒。鮮紅的工裝被汗水浸出了白色的鹽漬，豆大的汗水順著臉頰流下都來不及擦。他們一心撲在各自的任務上，沒有過多的豪言壯語，只有踏踏實實吃苦耐勞的無私奉獻。最終，部門提前5天完成了8年來首次全面停產檢修工作。

在過去一年，由川東北工作部管理的江西管道項目的員工們，從四面八方匯聚江西，克服飲食、氣候、語言等方面的差異，面對人生地不熟的陌生環境、風格迥異的管理模式，無論是在輸氣場站還是在長輸管道，都嚴格履職盡責。大家認真完成業主方下達的各項指令，保質保量完成各項任務。他們不斷提升崗位技能，以賽促練，以練促學，學以致用。通過頑強的拼搏，項目團隊取得了可喜的成績，也為公司業務走向全國建設了新的優秀根據地。

實干興企。中澤公司供圖

“以西南為根，思進思變思發展；依技術為枝，創新創效創一流。橫批：實干興企?！贝ㄎ鞴ぷ鞑康拇郝摏]有浮華的遣詞造句，樸實地表達了實干派團隊的工作思路和工作目標。2022年，川西工作部所管理的馬井1脫硫站業務外包項目順利啟動。馬井1脫硫站集采氣、凈化于一體，其生產工藝、場站設備較川西片區其他項目而言更為復雜，對操作人員的技能和技術要求更高。為此，川西工作部在前期對22名大學生新員工進行了為期一個月的理論培訓和實操培訓，提前帶領員工前往川科一井實地觀摩學習，采氣樹、水套爐、分離器、閃蒸罐、再生塔、地層水罐、預吸收塔……在生產的各個環節進行認真實習。大家對現場生產設備的理解，從對圖片、視頻形式的抽象化理解更快地轉變為了對實物的具象化理解。為保障馬井1脫硫站安全生產平穩運行，川西工作部提前謀劃，從元壩凈化廠挑選了一批生產熟手，滿足了熟手與新手的1:1配比，采氣、凈化均有專業的保障，有效促進公司員工隊伍由技能操作向技術運行的轉變。

天高唯博。中澤公司供圖

“藍圖再展，中華大地頻傳捷報；睿氣無限，四川中澤再鑄輝煌。橫批：勇創輝煌?！敝旋埞ぷ鞑繋淼拇郝?，飽含著對2023年的美好期待，充滿著面對挑戰與機遇的躍躍欲試。由于“三隆夾一凹”的構造格局，中江氣田形成了致密砂巖氣藏，導致生產維護過程中出現了井筒中油氣水三相流動的積液診斷難度大和排液采氣工藝適應性差兩大難題。為解決生產難題，中龍工作部早在2021年便開始了技術革新和工藝優化，利用區域地質參數分析氣井動態儲量，結合氣井井身結構以及生產曲線，制定單井最優措施維護方法，運用現場采氣技能，執行措施維護技術，根據現場生產曲線及時調整，以達到增產增效目的。最終，他們提交了科研成果《高含凝析油氣藏低產低效井增產維護技術》。在中龍工作部所管理的江沙206-6HF井，原日產400立方米，在引入增產維護技術后，成功將該井增產至2600立方米/天，月增產達到6萬立方米以上，該成果也獲得了成都市高新區第四屆創新創客比賽二等獎。2022年，中龍工作部所在的中江氣田天然氣產量突破15億立方米。

壯志展宏圖。中澤公司供圖

“披星戴月，播撒大漠情懷，不惜人生塞外；戰天斗地，書寫塔河篇章，盡展中澤風采。橫批：壯志展宏圖?！毙陆笓]部作為公司實施“立足西南，開拓西北”發展戰略的橋頭堡，是推進“在新疆再造一個中澤”發展目標的排頭兵。2022年，為減少疫情對生產安全和員工生活的影響，堅守在塔河油田的新疆指揮部主動出擊，克服生活生產物資匱乏、人員不能到位等困難，保供應、保生產、保設備、保安全、保穩定。進入冬季前，項目組織抽調管理人員、崗位員工8人成立臨時維護班組，發揮“大兵團”作戰的優勢，集中對站內閥門進行維護保養583臺，對各類電機加注潤滑脂32臺，恢復完善設備、管道保溫13處，整改冬季生產隱患21項，清理阻火器6個，為業主方冬季安全生產保駕護航。同時，為了保障各項防疫措施落實到位，項目抽調3人成立疫情防控專班，把“石油紅”換裝成“志愿白”，投身在疫情防控一線。他們嚴格落實橋頭堡大門和基地管理規定，對外來人員實施無接觸管理，派專人負責核酸檢測采樣，并每日做好環境消殺、測溫、掃場所碼等工作。新疆指揮部全體員工在酷暑、極寒的惡劣天氣下，與身邊的隊友攜手奮斗，為國家能源事業奮勇拼搏。

除此之外，各個職能部門、基層單位均貢獻了精妙的對聯和精彩的解說。

2023年，是學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”承上啟下之年。對于中澤公司來說，也是他們進入新階段、實現高質量發展、推進建設區域一流油服企業的轉折時期。公司總經理李祥昌表示，要不斷強化政治學習和責任擔當，在公司董事會的堅強領導下，凝聚共識、守正創新、扎實推進各項年度工作，全面開啟公司高質量發展新篇章，為國家能源安全事業、川渝“氣大慶”和西南油氣田“雙百億”建設，作出新的、更大的貢獻。（劉海天、曾麗）