一、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)，必須容忍人之所短。

二、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中，否則就是紙上談兵。

三、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。

四、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

五、言不得過(guò)實(shí)，實(shí)不得延名。

六、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

七、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。

八、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。

九、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。

十、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

十一、你一生中賣(mài)的唯一產(chǎn)品就是你自己。

十二、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能做什么。

十三、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。

十四、監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。

十五、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。

十六、全世界沒(méi)有一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。

十七、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。

十八、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

十九、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。

二十、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

二十一、有效的管理者用人，是著眼于機(jī)會(huì)，而非著眼于問(wèn)題。

二十二、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。

二十三、不需要檢查的管理是理想的管理。

二十四、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。

二十五、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的是，想做的事。

二十六、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

二十七、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。

二十八、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。

二十九、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由充分的成功比率。

三十、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性，不會(huì)勉強(qiáng)自己。

三十一、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是先有自己的見(jiàn)解。