1、“員工是合伙人”

2、培訓，經常地培訓

3、星的愛心企業文化

4、溝通從制度到心靈

5、菱財閥的企業文化

6、Yahoo中國的企業文化

7、注重員工自身的發展

8、英特爾公司企業文化

9、要有一種平等的理念

10、強生(Johnson & Johnson)

11、綠色環保 – 敢為人先

12、“群策群力，共赴卓越”

13、別開生面的“周六例會”

14、客戶第一－客戶是衣食父母

15、微軟企業文化八大核心思維

16、敬業－專業執著，精益求精

17、激情－樂觀向上，永不言棄

18、誠信－誠實正直，言出必踐

19、· 能持續一貫地執行以上標準

20、充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化

21、海爾國際市場戰略--先難后易。

22、· 適應公司的日常變化，不抱怨

23、擁抱變化－迎接變化，勇于創新

24、業績為本 – 樹立全球統一的標準

25、海爾作風--迅速反應，馬上行動。

26、海爾精神--敬業報國，追求卓越。

27、· 具有超前服務意識，防患于未然

28、用人原則是任人唯賢，量才錄用。

29、聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵

30、時刻處于戰爭狀況，牢記對手是誰.

31、勇于創新 – 提供突破性的解決方案

32、海爾理念--海爾只有創業沒有守業。

33、海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

34、海爾用工制度--三工并存，動態轉換。

35、海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

36、銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

37、· 創造變化，并帶來績效突破性地提高

38、團隊合作－共享共擔，平凡人做非凡事

39、服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

40、濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

41、海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

42、海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

43、· 尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象

44、機動而有效率的企業組織架構小型項目組.

45、· 喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化

46、頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產?！?/p>

47、· 在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路

48、· 熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失

49、· 面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

50、· 誠實正直，言行一致，不受利益和壓力的影響

51、公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。

52、用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。

53、愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執行官的事

54、合格的主管和明智的管理模式，沒有只管人的主管.

55、· 與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉

56、· 持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向

57、· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級，做正確的事

58、思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法

59、· 不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求

60、· 積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作

61、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

62、· 有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍

63、海爾名牌戰略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內無名牌。

64、· 碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功

65、以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

66、通用永遠推崇三個傳統，即：堅持誠信， 注重業績， 渴望變革 .

67、· 以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業績

68、· 對變化產生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動同事

69、建設性的爭鋒：直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.

70、· 微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題

71、使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。

72、飛利浦企業文化永續發展是特色，成為本領域中管理最專業化的公司

73、比爾蓋茨是公司的靈魂，比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作.

74、· 不傳播未經證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導

75、· 站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意

76、· 勇于承認錯誤，敢于承擔責任；客觀反映問題，對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止

77、· 善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則

78、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。 通用電氣的企業文化

79、“Q、S、C＋V”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

80、德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

81、是在進行總體企業文化的培育前提下，把培養人才作為重點，強調將普通人培訓為有才能的人

82、自我批判和學習系統：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.

83、· 積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問題和困難

84、· 通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱

85、是注重不斷豐富企業文化的內容，使員工新鮮感，這樣更易于自覺接受。 美洲銀行 Bank of America Corp.

86、公司的目的，為顧客提供創新的，有吸引力的，使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。

87、· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 松下電器：不斷豐富的企業文化

88、· 決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論；決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

89、海爾質量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的。 海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。

90、· 上班時間只做與工作有關的事情；沒有因工作失職而造成的重復錯誤 · 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程