1、上下同欲者，勝。

2、永遠比對手快一步。

3、賣信譽，而不是賣產品。

4、有缺陷的產品等于廢品。

5、沒有思路，就沒有出路。

6、打價值戰，而不打價格戰。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、高標準，精細化，零缺陷。

9、要么不干，要干就要爭第一。

10、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

11、人無我有，人有我優，人優我奇。

12、生產一代，研制一代，構思一代。

13、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

14、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

15、顧客的難題，就是我們開發的課題。

16、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

17、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

18、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

19、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

20、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

21、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

22、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

23、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

24、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

25、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

26、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

27、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

28、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

29、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

30、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

31、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的`能力。

32、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

33、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>

34、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

35、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

36、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

37、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

38、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

39、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

40、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

41、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

42、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

43、市場永遠不變的法則，就是永遠在變?！白円?，不易，筒易”《易經》上這樣說。

44、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

45、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

46、有記者問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

47、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

48、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

49、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節，敗也細節”。

50、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

51、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。