山東科興生物制品有限公司由深圳市正中醫藥集團有限公司和深圳科興生物工程有限公司合資興辦，主要承擔基因工程藥物、微生態制劑藥物的開發、產業化與商業化運作任務的高科技生物制藥企業。

請大家從以下40條中選出您認為最符合山東科興愿景的8條：

1、團隊建設日趨完善健康，團結、嚴謹、活潑及業務創新發展得到體現。

2、樹立公司品牌。

3、完善風險評價機制，鼓勵員工多動腦、多思考。

4、山東科興將成為醫藥行業標桿企業。

5、人崗匹配，橫向換崗，多樣用工方式并存，合理授權，職位升降能引入競爭機制。

6、成為經濟講效益、管理講制度、辦事講原則、工作講效率的企業。

7、己是科興的一員，為自己對社會所做的一份貢獻，感到光榮自豪。

8、為職工創造更好的工作環境，提高企業的勞動生產率，降低員工的勞動強度。

9、績效獎懲制度，對于超額完成工作，工作表現突出，予以獎勵，反之處罰。

10、建立國際化質量管理體系。

11、持續為客戶提供最優質的服務。

12、高度市場化高度職業化高度專業化，管理現代化國際化開放創新高端高附加值。

13、組建國內一流的研發團隊。

14、階段性成績管理要有措施。

15、團隊既團結一致，又個性張揚，是個有活力、有激情、擔當的團隊。

16、激勵制度健全，標準量化明確，制度的制定要吸納員工的意見和建議。

17、建設成一支團結、友愛、嚴謹、活潑、高效的團隊。

18、公司有明確的戰略和方向，公司和員工共同發展，讓員工感受到公司有發展。

19、不斷的提升團隊凝聚力，向心力，從而增強執行力。

20、公司的戰略要向員工詳細宣講讓員工不僅知道“如何去做”還知道“為什么做”。

21、建立科學有效的激勵機制。

22、能建成合理的薪酬管理制度，正常地調資機制，要兼顧效益與公平。

23、培訓不應該一刀切，內容應針對不同部門的需要，重視技能培訓。

24、建立一個梯度激勵獎勵制度，這樣才能激勵員工的工作積極性。

25、勇于創新將看似的不可能變成可能以實現一個又一，個的突破創造成功。

26、企業對員工的管理應更具人性化，員工應以廠為榮，做一流員工。

27、有良好的交流平臺，學習氛圍濃厚，將公司打造成為學習型企業。

28、內容豐富，不局限于技能培訓，增加個人修養及能力的培訓。

29、管理人性化。

30、提高企業形象力，產品力和銷售力，打造一流的生物藥企業。

31、文化應該讓員工“看得見”，并能“感受到”，最終讓員工“自己做”。

32、成為一家能夠為員工提供良好學習機會及晉升機會且有完善競爭機制的企業。

33、不斷的完善薪酬調整、績效考核、福利待遇等制度，激勵員工的工作積極性。

34、建立科學的用人機制。

35、工作環境舒適，逐步建立人性化的管理制度，加強正能量傳遞，清除害群之馬。

36、企業真正能做到以人為本，員工能以廠為榮，爭做一流員工，同創一流企業。

37、針對不同的工作崗位，細化獎勵激勵制度，激勵員工的工作積極性。

38、有合理完善的績效獎懲制度，獎懲制度真正激發員工的工作積極性。

39、培訓更具針對性和專業性。

40、培訓多元化，多舉行針對性和專業性的培訓，開闊員工視野，促進進步和創新。