1、不謀全局者不足謀一域。

2、合理搬運提高工作效率。

3、管事先管人，管人帶作風。

4、聚眾人之力，塑品牌形象。

5、寧愿事前檢查，不可事后返工。

6、強化班組建設，提高工作效率。

7、清清楚楚算帳，明明白白做人。

8、人們都愿意改變，但拒絕被改變。

9、客觀、科學的建立標準成本制度。

10、銷售的成敗與事前的準備成正比。

11、長久的利潤是企業的經營之根本。

12、作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

13、你思考，我動腦，產量提升難不到。

14、先處理重要的事，后處理緊迫的事。

15、分析原因要認真，解決問題要徹底。

16、化學物品很危險，存儲使用要小心。

17、守則、守信做事，快樂、健康做人。

18、工序質量控制點，產品質量生命線。

19、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

20、控制每一道工序，做好每一件產品。

21、收發作業要做好，倉儲管理不可少。

22、最善適應的人，總是最善學習的人。

23、有品質才有市場，有改善才有進步。

24、老毛病、要根治、小問題、要重視。

25、老問題，小地方，常是品種致命傷。

26、貨物標識要清晰，分門別類好管理。

27、進料出料要記清，數帳管理更分明。

28、預防保養按時做，生產順暢不會錯。

29、人們不做你希望的，只做你檢查的.。

30、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。

31、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

32、工作質量人人把關，產品質量層層把關。

33、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。

34、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。

35、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

36、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

37、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。

38、應用科學管理技術，不斷提高倉庫管理水平。

39、開會是為了解決問題，此時而不是重復問題。

40、愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少。

41、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。

42、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴。

43、人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞。

44、優秀的職員，忠于公司，忠于職業，忠于人格。

45、至誠可以前知，預測未來，此時才能做好計劃。

46、凡通過說服可以達到的，用強迫都容易適得其反。

47、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

48、把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個好事。

49、領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。

50、庫容利用好，貨物周轉快，保管質量高，安全有保障。

51、既民主又集中的戰略戰術實施，此時服從總是沒有錯。

52、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業凝聚人。

53、協調關系的本質是協調利益，凝聚行動的關鍵在凝聚人心。

54、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

55、只有在自己的見解成為真理時，此時固執已見才可稱為美德。

56、行動能力是淘汰出來的，此時凡是決定的都是對的-行動第一。

57、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，此時潛力是逼出來的。