做生意要格局大的

對于想要在商業(yè)圈中立足的人來說，一個核心的問題就是要如何把握住市場的格局。而在商界，傳統(tǒng)的觀點是：成為行業(yè)領軍企業(yè)，占據(jù)市場份額，利潤需盡可能最大化。可是這種做法并非是每個企業(yè)都可以做到的。因為有些企業(yè)根本沒有這個實力和資源去做到這些。所以在實際操作過程中，一些生意人需要明白，真正的做生意之道是要“格局大”。什么是“格局大”呢？

格局決定生意成敗

通過對于市場走向的洞察，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整會采取不同的方式和方式。如果一個企業(yè)能夠準確地把握市場變化的趨勢，不斷地去研發(fā)新產(chǎn)品、推出新服務，那么就一定能夠走得更遠，獲得更多的市場份額。而如果企業(yè)無法把握市場走向，就會面臨不能夠為客戶提供價值的問題，被淘汰出局的風險。

做大減小不必急

在企業(yè)成立初期，企業(yè)應該腰纏幾萬元錢，規(guī)模適中，避免采取過大的規(guī)模。在初期階段，企業(yè)應該腳踏實地，打好基礎，積累經(jīng)驗。等到企業(yè)處于發(fā)展的良好階段，再適當擴大規(guī)模。因為有些企業(yè)在初期就采取了巨大的投資，為了發(fā)展企業(yè)硬要占有大面積的市場份額。這種做法不僅浪費資金，也會在發(fā)展初期就面臨極大的風險。

抓住市場上缺口

一個企業(yè)要想獲得成長，就不能只是依靠市場上已經(jīng)存在的業(yè)務或產(chǎn)品，還需要去挖掘市場上的空白。比如在當今中國的社交平臺之下，企業(yè)推出一款公共社交平臺——RooMe，而不是去模仿或者抄襲別家已經(jīng)推出的社交平臺。（實際上這也正是騰訊在微信小程序上嘗試推出以小程序為入口的社交公共平臺的初衷）這樣才可能在市場上獲得突破，并且有可能將某個市場上的領導者推向低端價格區(qū)間。而這樣的試驗或許需要企業(yè)擁有更豐富的資源，但不得不說，這是企業(yè)向更成功發(fā)展的核心要素之一。

投資未來，避免短視的最后的總結

在商業(yè)領域中，為了追求短期利益，一些企業(yè)往往會投資一些費用，以減少成本或者提高生產(chǎn)效率。這種做法的確有效，但是長期來看，卻可能導致企業(yè)被市場淘汰。因此，企業(yè)應該投資在未來那些更重要的領域，以便更好地適應市場變化，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這種投資要求企業(yè)有長遠的眼光，即能夠準確地預測企業(yè)未來的發(fā)展方向，判斷哪些方向有足夠的商業(yè)價值，以及如何在更長的時間內(nèi)將業(yè)務推向市場中心。

最后的總結

因此，在做生意的時候，企業(yè)應該要根據(jù)自己的實際情況，謹慎地進行市場規(guī)模的選擇。在尋找市場上的機會的時候，企業(yè)需要不斷地去調(diào)整戰(zhàn)略，適應市場的需求。而不能只是去盲目占領市場份額，因為這樣只能對企業(yè)造成不必要的風險，隨時可能被市場所淘汰。