高屋建瓴，觀大局者常忽略

人們常說，眼光決定格局。一個有較高視野的人，能夠看到問題的復雜性和多面性，能夠更好地處理問題，創造更大的價值。這個說法的核心是：高屋建瓴，觀大局者常忽略。

高屋建瓴，為格局打好基礎

高屋建瓴，是一種行動和思考方式。它要求我們在處理問題時要有全局的視野，遠離淺薄和狹隘的思維方式。一個有高度格局的人，需要從整體的角度去思考問題，不僅要看到眼前的利益，還需要考慮到長遠的發展。因此，高屋建瓴的行為習慣是我們做好事業發展的基礎。

觀大局者常忽略，狹隘視野的代價

狹隘的視野很容易導致觀察不到事物的全貌和影響。局限性思維的人只看到眼前的問題，往往疏忽了有些看上去不起眼、無傷大雅的細節問題，可能會引發一場大的風波。例如，某些企業為了追求短期利潤，可能故意低標高價，將市場的反彈風險推給消費者，而忽略了消費者對于產品質量的要求，這個狹隘的看法可能會在一段時間內帶來利益，但一旦公眾認知的轉變，就可能導致品牌的信譽受到嚴重的損害。

如何高屋建瓴，觀大局處理問題

高屋建瓴需要我們從微觀的視角抬升到宏觀的視野，同時要有透視問題根本的能力。我們需要全面理解問題背后的動態因素和進程，善于發現其中的規律性，形成全面的分析和判斷。只有全面理解，才能做出全面的決策。我們可以從如下幾個方面來提升自己的高屋建瓴能力：

一、注重學習：學習是提高高度視野的第一步。通過閱讀經典書籍、參加專業培訓與研討等方式，可以提升人的視野和能力。

二、拓展思維：多方面的生活經歷和人際交往，都需要人擁有廣泛的知識和眼界才能應對。拓展思維需要建立一個開放性思考方式，接受身邊事物的多樣性和熱情。

三、梳理關系：將事物、人物、外部環境等進行梳理過程，可以幫助自己建立一個系統的思路，更加有效率的執行。

四、制定計劃：目標戰略與計劃是高度思維的重要環節。我們需要從當前的角度出發，去評估所處的境況，并根據目標的宏偉和可行性，制定實現這樣目標的計劃。

最后的總結

高度視野的觀察角度、宏觀的思考方式、系統性的執行計劃，都是實現高屋建瓴的關鍵。當我們提高自己的高度視野和格局時，我們將會發現，事物并不僅僅只是在眼前發生的狀況，還需要更多的深度思考和過程思維。高屋建瓴能力的提升，多維度的視野提升，是每個人提升個人智慧的需要，也是提升組織創新和業務成果的基礎。