小蝸牛問媽媽：為什么我們從生下來，我們就要背負這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為我們的身體沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護！

小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。

小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為蚯蚓弟弟會鉆土， 大地就會保護他啊。

小蝸牛哭了起來：那我們真的好可憐，天空不保護，大地也不保護。

蝸牛媽媽安慰他：所以我們才有殼?。?/p>

我們不用靠天，也不用靠地，我們靠自己。

有一個人帶了一些雞蛋在市場販售，他在一張紙板上寫著：“新鮮雞蛋在此銷售”。

有一個人過來對他說：“老兄，何必加新鮮兩個字，難道你賣的雞蛋不新鮮嗎？”他想一想有道理，就把“新鮮”兩個字涂掉了。

不久，又有一個人對他說：“為什么要加在此呢？你不在這里賣，還會去哪兒賣？”他也覺得有道理，又把“在此”涂掉了。

一會兒，一個老太太過來對他說：“銷售二字是多余的，不是賣的，難道會是送的嗎？”他又把“銷售”擦掉了。

這時來了一個人，對他說：“你真是多此一舉，大家一看就知道是雞蛋，何必寫上“雞蛋”兩個字呢？”

結果所有的字全都涂掉了。

小故事大道理：有時別人的好意，反而使我們失去應有的目標和方向。

我認為人人都有美德。其實美德像一片的大海，只有匯聚一點一滴水珠般大小的好事才能真正鑄就那美好的品德。

很小的時候我就讀了孔融讓梨的故事，我想這個故事早已家喻戶曉了。

一天孔融的媽媽買來一袋梨，洗給大家吃，她把洗好的梨放在了桌子上，讓家里年齡最小的孔融先挑?？兹诳戳丝幢P里的梨先選了一個又大又黃的梨給了爸爸，又挑了一個十分香的梨給了媽媽，接著他又拿起個其他的大梨給了哥哥們，最后才拿起最小的梨吃了起來?？兹诘陌职挚匆娏瞬唤闷娴膯枺骸澳銥槭裁粗荒昧俗钚〉睦娼o了自己？你是第一個拿的，完全可以拿最大最甜的梨給自己吃?！笨兹谡f：“只有把最好的給長輩，孝敬師長可是做人的道理?！笨兹诘陌职致牶笥煮@又喜。

俗話說：“百善孝為先”。只有孝順師長尊敬長輩才可以做好其他的事?？兹谑莻€很好的例子，他從小就孝順，心中生善，才能得到長輩的認同和贊美！

孝順長輩，禮讓他人，自己也很開心。何樂而不為呢。

在暑假里我讀了《小故事大道理》這本書，書里內容生動，教育意義重大，從一個小故事中，引發出一個大道理。

書的內容是分成一個一個小故事，其中，我印象最深的是《懲罰》這個小故事，短文的主要內容大約是這樣的：“我”的老師布置了一項作業，觀察一種動物的習性，“我”決心做好這項作業，所以，“我”便選擇了一種動物——老黃牛。“我”家雖然在農村，但卻沒有牛，“我”家有好幾本科普動物書，便抄下來了幾段。果然老師表揚了“我”，并親自帶同學們到“我”家看老黃牛，我心里很緊張，到了村口了，老師突然說不去了，我們只好返回學校，這時，“我”才松了一口氣，從此，“我”再也不敢不誠實了。因為，老師嚴厲而溫柔的眼神中，已經告訴我她知道了我在撒謊，但沒有揭穿，沒有傷害到我的自尊心。留住了我的顏面。

這篇短文對我的觸動很大，師生之情往往就在細微的接觸中。老師點到為止的懲罰，把說謊的錯誤牢刻在孩子心中。正確對待學生的成長，幫助他們塑造完美的人格，這是教師給予孩子最好的知識和啟示。

其實書中的每一個故事我都非常喜歡，朗朗上口，耐人尋味，常讀常新。讀完這本書，讓我幼小的心靈感受到世間的美與力量，讓我的頭腦得到了智慧的啟迪，其中的道理定會讓我受益終身！

鄭大清，四川儀隴縣人，新建天地集團董事長。在2003年底的“四川省十大杰出創業之星、第五屆創業之星表彰大會”上，當選為2003四川省“十大創業之星”。表彰會上，知情人士告訴記者，這個其貌不揚的人身家已達20億，而在18年前，他只是一個從貧窮農村出來的打工仔?！?0億?”一個農民出身的打工仔能賺到這么多錢嗎?春節期間，記者通過各種方法，終于聯系到了這位“傳奇”的人。

成長故事從農村打工仔到70萬元的小老板

記者的采訪單刀直入：“聽說你的個人資產已經達到了20億元?”鄭大清十分爽朗地笑了笑：“哪里!只是小小的成功了一盤”。接下來，他向記者講述了他成功的經過。

據他介紹，1985年3月，時年26歲的鄭大清揣著從親朋好友那借到的70元錢踏上了去烏魯木齊的火車，開始了他神奇的創業征程。在走出烏魯木齊火車站的大門時，鄭大清的全部家當只剩下1塊2毛錢和一張在部隊用過的舊被子。在老鄉的介紹下，懂建筑知識的鄭大清當上了建筑工地的班長，一天的報酬是5元。一年下來，掙了近2000元，這在當時無疑是個讓人羨慕的數目。

1986年4月，覺得“有做頭”的鄭大清又從老家帶來了40多個農民工，從別人手中轉來一個小工程。悲慘的是，在交工后老板跑了，一分錢都沒有領到。年底的時候，鄭大清沒有錢回家。有一位朋友給了他5元錢，一天就只吃1頓的日子延續了近10天。

那樣的情況刺痛了鄭大清的自尊心，他當時暗暗發誓一定要混出個人樣。

1987年3月，鄭大清終于迎來了自己的“春天”，他和新疆制膠廠簽定了13萬元的廠房維修合同，當年8月，鄭大清按時按質完成了全部工程，并受到對方的稱贊。在其介紹下，鄭大清又接了幾個小工程。年底清盤的時候，鄭大清驚喜的發現：除去各種債務，自己竟然有了5萬元的存款。這也讓鄭大清堅定了搞小工程的決心。到^v^年，鄭大清完全在烏魯木齊站穩了腳跟，個人資產也超過了70萬元。

二次創業從跌倒的地方爬起來

^v^年下半年，鄭大清做出了一個驚人的決定：進入流通領域和生產領域。他先是花20萬元在烏魯木齊市中區租了一間大型地下室，裝修成商場后轉租給他人，每年可以凈賺5萬元，同時他還在烏魯木齊郊區開了兩家煤礦。剛開始2年，煤礦和商場為鄭大清帶來了滾滾財源，但是，攤子的鋪大，帶給鄭大清的是管理和決策上的大難題，隨著時間的推移，經驗不足，決策失誤等接踵而來，1994年，兩家煤礦相繼倒閉，1995年初，商場也關閉。

仿佛就在一夜之間，鄭大清從一個百萬富翁變成了一個不但身無分文，還倒欠他人幾十萬債務的窮光蛋。

不過，鄭大清沒有被困難擊倒。1995年夏，經過仔細考察，鄭大清用借來的100多萬元創辦了新疆天地實業貿易公司，第一個項目就是服裝商場。這一次鄭大清學乖了，把商場租下來自己經營;100多個員工中85%都是大專以上文化;同時實行嚴格的考核和激勵制度?，F代企業制度的建立，讓鄭大清的服裝商場蒸蒸日上，利潤滾滾而來。

身家20億“生錢運動”利滾利

1998年，鄭大清又決定將賺來的錢投入“生錢運動”：投資2億元建起了3萬多平方米的“東方100商廈”。1999年東方大廈的營業額達億，2000年達億。隨后，鄭大清的事業步入了快速發展通道：酒店、農業、電訊、生產加工;2001年又進入了房地產行業。目前鄭大清已擁有20億的資產，負債率僅僅為8%……”新疆媒體在最近舉行的“2003新疆最具成長企業”的評語中指出“新疆天地集團有限公司在短短三年間資產翻了1000倍”。因為取得了巨大的成功，在今年初，鄭大清被選為烏魯木齊政協常委。鄭大清的成功創業不是一蹴而就的，當記者問及他的成功奧秘時，“先做人后做事”，鄭大清如此對記者做了總結。

從哲理小故事中獲得成功秘訣

【引言】一字洞悉天下，一語道破天機，一個簡單故事足以給人意味深長的人生啟示。千萬種人生就有千萬個故事，不同經歷就有不同體驗。這些哲理小故事，讀來啟人心智，發人深省，從不同側面闡釋了人生大道理，而且短小精練，情節簡單，可讀性強，請予欣賞?！窘Y語】你看了這些，明白了些什么呢?學會了些什么呢?是不是受益匪淺呢!不管在什么場所，什么場合，都要懂得很多!有時候一些小事情就能決定你是什么樣的人! 小故事大道理!更多與小故事大道理相關的文章如下：

這天，狐貍請仙鶴吃飯，可他卻很吝嗇，端出一只平底的小盤子，盤子里盛了一點兒肉湯，他還連聲說：“仙鶴大姐，別客氣，請吃吧，吃吧!”仙鶴一看，非常生氣，因為她的嘴巴又尖又長，盤子里的肉湯一點也沒喝到，可狐貍呢，張開他那又闊又大的嘴巴。呼嚕呼嚕沒幾下，就把湯喝光了，還假惺惺地問仙鶴：“您吃飽了吧!我燒的湯，不知合不合您口味?”

仙鶴對狐貍笑笑：“謝謝您的午餐，明天請到我們家吃飯吧!”狐貍正等著這句話呢，連忙說：“好的，明天中午我一定去，一定去?！?/p>

狐貍一心想在仙鶴家多吃點兒，這天晚飯沒吃，第二天早飯也沒吃，餓著肚皮，早早來到仙鶴家等著吃午飯了。狐貍一進仙鶴家的門就聞到一股香味兒。他仔細嗅了嗅：“嗯，準是在燒鮮魚!”心里不由暗暗高興。狐貍坐到飯桌前，不一會兒，仙鶴端出一只長頸瓶子放到狐貍面前，指著瓶子里的魚和鮮湯說：“狐貍先生，請吃吧，別客氣!”狐貍望著那么一點大的瓶口，他那闊嘴巴怎么也伸不進去。聞著香味，肚子餓得咕咕叫，饞得直流口水。狐貍什么也吃不到，只能看著仙鶴把又尖又長的嘴巴伸進瓶子里，把魚吃了，湯喝光，還挺客氣地勸狐貍：“吃吧，放開吃吧!”

狐貍耷拉著腦袋，餓著肚皮回家了。

從前，有兩個交情很深的財主，一直保持著密切地往來。后來，兩個財主各自有了一個孩子，一個是男孩，另一個是女孩。加之兩個小孩年齡相仿，兩位財主便結為親家。

等到兩個孩子到了成婚的年齡時，兩家老人擇良日相親。這家公子騎在馬上，在仆從們的簇擁下緩緩前進，場面十分宏大。當他們進了小姐家的花園時，公子就高坐于馬上，在那兒站看，怕有損于身價，不肯下馬，而另一家的小姐也不肯示弱。只見她在紅樓之上和身邊的丫環們嬉戲，一點也不見她有下樓迎賓的跡象。

兩人就這么僵持了很長時間，誰也不肯讓誰，最后弄得不歡而別。

【感悟】

凡事要學會忍讓，不為小事而生氣，這樣，你就會贏得好的人緣。

國王得到了一個純金打造的巨大鼎爐，決定將它作為王國的國寶，并放在王國的中心供所有人景仰。但緊接著他遇到了一個難題：路人總是喜歡隨手觸摸國寶。這樣一來，國寶就失去了它原有的權威。

這時丞相出了個主意：將金爐燒熱，這樣就不會有人隨意亂摸國寶了。國王按照這主意去做，由于金爐很燙，再也沒有人不聽勸告亂摸國寶了。而且一年后，即使不把金爐燒熱，也沒有人去摸了。

【感悟】

每個企業都有自己的規章制度，但如何維護制度的權威是每個管理者必須面對的問題。領導者首先要經常對下屬進行規章制度教育，以警告或勸誡其不要觸犯規章制度，否則會受到懲處。

先講個故事：一個夜晚，天下著小雪，一個德國人抱著僥幸的心理闖了紅燈，結果被一個老太太發現了。聽到這里，你也許會想：闖紅燈嘛！挺平常的，在馬路上隨處可見。別急！別急!往下看便知道闖紅燈在德國算不算平常了。

過了幾天后，保險公司就打電話來，說：“你的保險費要增加1%?！便y行也通知他購房的分期付款從15年改成10年。這是怎么回事呢？請稍安勿躁，答案正慢慢的浮出水面。一波未平一波又起，他的寶貝兒子從學?；貋?，說：“爸爸，老師叫我把學費用現金送過去，?！碑攦鹤拥弥@一切都是因為爸爸闖紅燈造成的時。你才怎么樣，兒子竟對爸爸說：“??？爸爸你闖紅燈？難怪同學們都笑我，下禮拜我不想去學校了，真丟臉！”聽完這個故事，也許你會開心的大笑起來，但你在開心一笑的同時，是否想到我國交通的缺陷呢？闖紅燈這對中國某些司機看來，也許太微不足道了，因為實在太常見，

可是這個小故事《闖紅燈之后》卻反映了闖紅燈之后在德國的許多不利之處，充分表現了德國交通管理與中國交通管理的大大不同。更重要的是表明了德國公民對交通規則的重視與本國公民的公德心也不同。一次小的違章行為在德國引起了“多米諾效應”，更引發了一場個人誠信危機。