精益生產(簡稱LP)，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品)；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟效益。精益生產方式源于豐田生產方式。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。許多國內外優秀企業看到日本企業推行精益生產的成功，正紛紛加入此行列，廣州掛圖大師網及時為您推出一套精益生產標語，為您在精益生產理念的宣導提供大力的支持!

精益生產標語，是企業工廠管理的一部分，在生產方面具有導向作用、對個人工作具有規范作用、而成為企業管理不可缺少的一部分。

企業管理標語大全之精益生產標語：

● 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

● 精益生產的基礎和保障：5S和標準作業。

● 消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

● 精益生產的兩大支柱：及時生產和自動化。

● 精益生產思想是ERP，充分發揮效益的關鍵。

● 異常改善改善再改善 浪費減少減少再減少。

● 精益生產的靈魂：持續改善、追求盡善盡美。

● 精益生產是趕超世界，一流水平的必由之路。

● 精益生產的三大目標：高品質、低成本、短交期。

● 不投入多余的生產要素，所有經營活動應該有效。

● 精益生產的三大要素：按節拍生產、單件流、拉動式生產。

● 精益生產就是用最少的資源在客房需要的時間生產客戶需要的產品和數量。

● 精益生產的七大浪費：等待、搬運、不良品、庫存、生產過剩、動作、加工及流程。