為提升能力素質(zhì)，扎實推進“能力作風建設年”活動，結合查擺的問題，省審計廳大數(shù)據(jù)審計處黨支部組織開展研學一批優(yōu)秀審計項目、研究一個審計業(yè)務領域數(shù)據(jù)分析應用、開展一項專題數(shù)據(jù)分析、提交一項數(shù)據(jù)分析模型、分享一次工作經(jīng)驗方法、探索一項前沿信息化技術“六個一”活動。其中“分享一次工作經(jīng)驗方法”專題活動已開展2期。 第一期，紀檢委員李東瑞同志率先垂范，以《大數(shù)據(jù)在稅收審計中的應用》為題，和大家分享了參與武漢特派辦實施的稅收審計過程中好的做法和經(jīng)驗。主要介紹了稅收數(shù)據(jù)的主要分類，外部數(shù)據(jù)如何獲取，大數(shù)據(jù)審計組織方式，以及審計中查處的典型問題案例。講授過程中同志們積極互動，針對薇婭偷逃稅款等問題的手段、影響、對審計的啟示等展開熱烈討論。 第二期，王昕同志從今年參與的四個項目入手，給大家分享交流了工作體會和經(jīng)驗。重點強調(diào)了四點感受。省國稅局審計，全國各特派辦堅持一盤棋，共享共用數(shù)據(jù)分析思路模型，聚全國審計人員智慧與一體的作法，極大的提高了工作效率和質(zhì)量。省大數(shù)據(jù)局信息化項目審計，由于信息化建設項目屬于無形資產(chǎn)，工程量的準確核定、功能效益的發(fā)揮是項目成敗的關鍵，也是審計關注的重點。安陽鋼鐵集團審計，該集團使用的SAP信息系統(tǒng)，是德國開發(fā)的全球知名企業(yè)管理系統(tǒng)，涉及財務管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理等十余個子系統(tǒng)，功能及數(shù)據(jù)非常復雜。審計期間，與集團系統(tǒng)工程師反復溝通對接，研究數(shù)據(jù)庫結構及數(shù)據(jù)內(nèi)涵，準確采集審計相關數(shù)據(jù)，以業(yè)務流為線索，串聯(lián)數(shù)據(jù)開展分析，是利用大型企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)開展分析的一次有益嘗試。省管國有企業(yè)信息安全專項調(diào)研，堅持突出重點，關注一旦停用將造成生產(chǎn)經(jīng)營停止或重大損失浪費的重要信息系統(tǒng)使用國外產(chǎn)品情況，揭示存在的風險隱患，發(fā)揮了審計建設性作用。 兩位同志講授準備充分，案例生動，內(nèi)容詳實，體現(xiàn)了對工作的深度思考和系統(tǒng)總結，對全體同志起到了很好的啟發(fā)和借鑒作用。 同志們認為“六個一”活動具有很強的針對性，對每名同志提出了硬任務，是壓力，更是動力。通過這種分享交流形式，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，將“一人之優(yōu)”變成“眾人之長”，傳揚了高效的工作方法，拓寬了創(chuàng)新的工作思路，對提升工作質(zhì)量水平起到了較好的推動作用。 同志們表示要堅持研究型審計理念，在強化大數(shù)據(jù)技術與審計業(yè)務的結合上下功夫，真正實現(xiàn)觀念大更新、能力大提升、作風大轉變，凝聚起強大工作合力，共同開創(chuàng)工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。